放映结束了。
影评人们陆续回家赶稿子，偶尔还能回味一下这部聪明的电影。
是的，《朱诺》拍得相当聪明，甚至可以称得上狡猾。
影片明明选了一个很能深入探讨的话题——青少年们性早熟，却偏偏不朝着这个方向去走。
但，很让人失望吗？
好像也没有。
《朱诺》没有对堕胎、未成年怀孕避而不谈，却也没有提倡一个错误的价值观。
相反，大家能看到的，是朱诺的独特个性和勇敢，是朱诺父母的开明，以至于全片都不存在什么压抑的氛围，而且还是一部未成年少女的成长日记。
鲜明的人物、绝妙的台词、正确的主题，这都是影片的优点，互相交织在一起，在同类型作品中都显得出众、精彩，是一部难得的佳作。
观众们用行动证明了这一点。
全美大大小小的影院，观影结束的人们大多是称赞——
“电影太棒了，我还以为会是批判的说教，没想到这么有爱、温柔。”
“真让人疯狂，主创真是绝了。”
“那段口琴乐真好听，如果出了原声CD，我一定要买一张。”
......
网络上，影片的人气迅速激增。
仅仅一个晚上，《朱诺》在IMDB的页面评分就有了8.3分。
以这种增速和好评率，电影很快就能进入TOP250。
当然，TOP250的计分方式相当严格，只有注册时间长、评分态度良好的资深影迷才能决定一部电影的TOP250分数。
这么做，是为了防止有些观众情绪化之下胡乱打分，是IMDB保证榜单权威性的措施。
所以，TOP250的分数通常会比主页面评分低一些，前提是影片有进入的资格。
比如，莱曼导演的他个人第一部全球破4亿的电影《坏家伙》，主页面评分8.2，而TOP250是8.0，堪堪排在200到220的同分范围。
而一部涉及未成年怀孕这样敏感题材的剧情电影，能达到这个分数，绝对是一个让人惊讶的数字。
不过，IMDB的口味如此，或者说观众是愿意看到一些讲述社会话题的影片，拍得确实好就行了。
在评论区内此时被赞的最多的一条评价是：吸引着我看完这部电影的原因在于它用一种轻松诙谐的方式，讲述了一个许多人不愿意提起的话题——青少年意外怀孕与堕胎。还有，配乐好听。
这足以理解为什么观众会对这部电影喜欢。
次日，报纸杂志的娱乐版面也纷纷报道《朱诺》，或是开辟专栏写影评。
《洛杉矶时报》赞扬道：“贾森-雷特曼无疑是一位被低估的导演，他很适合这样的题材。”
接着，影评专栏这么分析《朱诺》，“...柔和精致的镜头感，就像一场明媚的阳光...轻松悠扬的乡村配乐，场景设计上的自然...台词绝妙，搭配俚语的对话，更是让人忍不住会心一笑...这么一个题材，它可以拍得很严肃、可以拍得很离奇，但在雷特曼导演的手上，却拍得独特、温馨，又有深意。”
10号凌晨，《朱诺》公映首日的票房数据新鲜出炉，以均馆一万一千六十二美金，2475家银幕画布，首日斩获2876万美金的成绩空降日票房榜首；紧随其后的，是3220家影院，1080万票房的《野猪飞车队》。
博伟发行公司里。
有关市场数据的分析还在进行。
主要是博伟发行的影片《野猪飞车队》明明让他们感受到了超出预期的惊喜，是让人心情舒爽的，但是如今，市场说变就变，快的让人措不及防，有那么一丝堵心。
《朱诺》的上映，其实博伟是不太放在心上的，反正档期内总有新片竞争市场，没了《朱诺》，也有其他。
但没想到接下来的市场走向大大出乎了博伟此前的计划。
按道理，《野猪飞车队》次周成绩还算稳定，该有的市场份额拿下来会很容易，可偏偏《朱诺》首映火爆也就算了，大家各赚各的票房，奈何目标观众人群重合了啊。
如果是一般的电影也就罢了，首周末之后威胁性不会很大，怕就怕这种口碑好，观众还喜欢的，声势一成，多半会对档期内的其他作品大肆挤压，稍有用力，票房市场就没了抢夺的悬念。
而《朱诺》，就展现了这样的放映潜力。
要知道，均馆破万是对卖座影片评判的一个门槛，意味着高上座率，高转化率。
作为对比，《野猪飞车队》首周卖得那么火，还是票房冠军，也才均馆7400美金......
就这，比起一般的低成本影片已然高上了不少。
失去了日票房第一的位置，也意味着很长的一段时间内，曝光量的减少。
毕竟，如果不知道选择的时候，跟从市场成绩看部票房高的，总归不会选到大烂片。
而现在，很现实的问题摆在了博伟影业面前，《朱诺》上映后，《野猪飞车队》票房下滑严重许多，如果不想点办法，以后只会更快速的被市场淘汰。
可是问题是怎么争？
争，也要讲个基本法吧。
瞎几吧乱来，起到的作用肯定微乎其微，白浪费钱。
如果只是强在一时的话，倒也好说，加大己方的宣传，保持热度，等着《朱诺》成绩开始下滑，两方的影响自动就减轻了，反正博伟也没想过能一直稳坐冠军吗。
可如果不是一时起势，后续市场依旧平稳......
该怎么做就得好好思量一下了。
倒不是逃避什么的，而是做出最优选择。
为了斗气，不可能发生在博伟这样的大发行商身上，如果付出得不到该有的回报，不付出资金、资源，甚至主动缩减款项的支出，同样是一种保证利益的方法。
否则胡乱作为，到时候《野猪飞车队》还是竞争不过《朱诺》，保不住市场份额，可不是什么很正确的事，相反，这叫主动增加己方风险。
首先要明白，《野猪飞车队》是因为吸引了一大批女性观众，所以才导致的市场成绩远超预期，毕竟放映之前，博伟给这片的市场定位是争取中年男性的钱包。
而《朱诺》的票房数据一出，有关的市场定位自然能得出。
除了票房主力是青少年人群，这部影片同样吸引了很多的女性观众，尤其是24至30岁左右的女性。
可能的原因在于里面塑造的有趣剧情以及朱诺肚子一天天变大，最后顺利生出一个健康、可爱的小宝宝激发了女性的保护欲，或者是满足了那些没有孩子，单身或结婚没有生育孩子的准妈妈们的期待值，和对未来生活的想象。
换句话说，有代入感。
看电影吗，总归是有地方能打动观众的，不然票房肯定高不起来。
而问题就出在这，两部影片有一部分受众人群高度重合，把本来会选择观看《野猪飞车队》的女性观众引去了《朱诺》的放映厅，这才导致《野猪飞车队》的票房成绩下滑严重。
更关键的是，在这个节骨眼上，影评人之前对《野猪飞车队》的普遍差评又会大大影响观众的选择——以前没什么出彩的电影，那么笑一笑也无所谓，但有了更优质的作品，就不会有那么多人去看一部恶俗喜剧了。
博伟影业当然懂这个道理，档期之间的影片对比本就重要。
事实就是，《野猪飞车队》全面落后于《朱诺》，从影评人，到观众口碑再到市场成绩，没有一处能比赢。
再然后，博伟也不用纠结了。
11日，《朱诺》报收2364万，院线商们已经决定要缩减一部分《野猪飞车队》的银幕资源增加给《朱诺》......
