“影片讲述了一个看起来令人惊奇的魔幻故事，参杂了一点点史诗的味道在其中，而来自于妮可-基德曼恐怖且集中的表演算得上是最到位的，相信她能够取代其他怪兽，成为孩子童年时期最大的梦魇。”——《监护人》
“编导克里斯-韦兹为影片所奠定的风格，感觉更加像是在例行公事，而非熟能生巧的优雅。影片在剪辑方面也不太让人满意，过于仓促而导致了一种强迫感。”——《评论家》
“影片的特效宏伟神奇，却失去了魔法的梦幻。”——《泰晤士报》
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《黄金罗盘》在首映之后的评价不高，无论是影评人还是真正走进影院观看影片的观众，大致可以说是：成人们觉得这部影片不够宏大，对不起这么高的制作经费，而孩子又觉得这部影片太难懂，在定位上就陷入了误区。
投资方新线影业，发行方华纳影业——前者缔造出《指环王》这样经典制作，后者则让《哈利波特》风靡全球。
可以说，这两家制片厂是近几年好莱坞魔幻题材兴起的领军人物，但当两家凑到一块来倒腾一部电影时，似乎没理由不拍出一部优秀的魔幻电影。
然而，事实偏偏是残酷的。
新线和华纳用一个活生生的例子告诉我们，1 1甚至有可能会小于1。
从较为粗浅的角度来看，新线的《指环王》是属于成人魔幻片，华纳的《哈利波特》属于儿童魔幻片，于是他们便一起整出了《黄金罗盘》这样一部儿童魔幻“史诗”大片。
可问题偏偏在于，作品的本意是“史诗”，而不是“儿童”。
因此这样一部电影怎么看都觉得别扭。
作为同样是欧洲名著改编的作品，《黄金罗盘》所受到的待遇简直和《指环王》相差太多。
《指环王》直接带动了全球的魔幻热，而《黄金罗盘》甚至没有让观众提起去了解原著的兴趣，这几乎连《纳尼亚传奇》这样一部准儿童片都不如。
在正式进入影片后，故事的发展，几乎就有一种儿童片的趋势。
一些本该重点着墨的没有着墨，让观众看得有点云里雾里。比如权威教廷为什么要分割儿童的灵兽，实验目的是什么？
而这么一群儿童加几个部落的小规模冲突，却硬被渲染得如“史诗”一般，这比在《纳尼亚传奇》中几个小孩子带着一群动物过家家似的打战更啼笑皆非，那场黑夜里的大战，丝毫没有激动人心之感。
剧情单薄，战争场面欠缺氛围，一部史诗片所需要两大元素在影片中全部没展现出来，无聊到只剩下画面和特效。
总得来说，可能是市场对于魔幻题材有些审美疲劳了，像去年的《龙骑士》不也亏了吗，又或者妮可-基德曼票房毒药的强大体质真的不能不信——自从2003年夺得奥斯卡影后，曾经的克鲁斯夫人似乎陷入了影后的魔咒中。
像此前由她主演的《复制娇妻》、《翻译风波》、《家有仙妻》、《狗镇》等影片，基本上都是既不叫好也不叫座，妮可也因此被媒体揶揄为“票房毒药”。
这次，妮可本打算凭《黄金罗盘》为自己“好莱坞片酬一姐”的头衔正名，可惜却一如既往地克死了《黄金罗盘》。
一位曾经“每投入1美元就有8美元产出”的性价比女星，片酬维持在1300万美金到1500万美金之间，在众女星中排行第四的一线演员，很可能会因为《黄金罗盘》降薪。
就连她的铁杆粉丝们也在网上吐槽，“妮可总是挑错剧本，希望她这次能够吸取教训。”
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《黄金罗盘》公映首周末的成绩出来了。
3500家影院拿下2612万票房，平均单馆只有7462美金。
新线总裁谢伊坐在老板椅上，拿着数据的手抖得厉害。
自首映礼之后，他便隐隐有些担忧，却不想成了现实。
一旁，发行经理还在汇报些不利的消息，比如对影片的口碑，媒体和网上带了许多节奏，极容易打消观望路人的观影**......
谢伊重重靠在椅背，长叹一口气。
这一次，实在打击人。
“华纳那边有什么消息？”谢伊努力振作精神，不被一时的市场冷遇影响。
“额......我听闻他们在商量撤销剩下的宣传经费，减少损失。”发行经理回道。
“短视。当务之急，应该是引导声势，压下影片的不利报道......”
“华纳不会听我们的。”发行经理微微摇头，，有些心灰意冷。
他知道华纳内部对于他们新线很有怨言，认为业务重合、浪费资源，是早期发展过程中遗留的一个问题，是需要被解决的。
但他和谢伊想法一样，都不希望归入华纳影业，地位与权力不保。
原因无他，华纳内部挤不出位置。
如果新线被并入，最好的结果也是新线等一众老人退于二线，彻底边缘化。
“院线那边呢？”
“可能要缩减银幕了。”
这是肯定的。
给了资源不中用，岂不是浪费？照目前的形势，《黄金罗盘》决计没有拉高票房大盘的潜力。
两人沉默了。
这一回，董事会那边也不好交代。
新线地位再特殊，也是因为经营不错，没有这个前提，就没那么好说话了。
要是一般的项目失利，最多总结个报告，反思一下，1.8亿的大项目失败，谢伊自己都有些不知所措。
他肯定，相比之前优渥的待遇，从今以后不会有了。
脑子嗡嗡的，短短几日，形势转变之快让人恍惚。
谢伊怎么也想不通会变成这样的情景，也想不明白为什么观众这么不接受《黄金罗盘》。
电影真不烂，就是不卖座。
丧丧的情绪包裹住谢伊，连发怒的脾气都兴不起来，他不知道该指责谁，又或者影片从立项伊始就是一个错误。
谢伊病倒了。
晚上睡觉的时候喉咙干涸的厉害，巨大的压力和莫名的恐惧、后悔压垮了这么一位传统的影视资深管理人士。
华纳终是否决了他的提议。
连最后一点侥幸，期待影片海外翻盘的念头都不给他。
宣传经费被削减，不利舆论全然不顾，那些海外观众只要稍微关注一下影片的放映，就会明白《黄金罗盘》会是一部怎样的作品。
网络时代，信息传导的速度太快了，华纳并不指望多花钱去掩饰什么，可能会有些许效果，但没有必要。
口碑救不回来，放映已经颓势，收效甚微还要花大钱的努力，没人愿意干，哪怕新线也是时代华纳的子公司。
随着档期压力迫近，院商一合计，得，12月前两周票房总量比往年下跌了百分之13，全美有一家算一家的连锁院线都没赚到什么钱。
本以来圣诞有这么多影片上映，会有不错的收入，结果11月《贝奥武夫》拉跨，12月《黄金罗盘》也不咋滴，比起暑期时候真正的激烈角逐，今年的圣诞根本排不上面。
你能想像，这么多大片里，没有一部首周末票房能超过5000万吗？
暑期的时候，可是有好几部首周破亿的，这落差也太大了吧。
市场遇冷，最不好受的就是院线。
要知道，他们里面有许多人还在抓紧融资，兴建新的影院，扩大营收规模，遇到这事，谁能高兴的起来？
在这样的前提下，《我是英雄》进入了院线的重点关注名单。
随后，《我是英雄》内部试映，各大院线积极参与。
试映结束后，在观众并不关注的影院排片方面，狮门第一次争取到了3420家的开画数量，算是一个小小的突破，这同样说明狮门整合海外发行后，开始变得有分量起来。
