这些俘虏要做的第一件事就是给他们自己搭建住房。章泽天带来的具有建房专长的人已经用石灰给俘虏营画好了范围，而这些战俘需要做的就是建房子的具体工作。
战俘被分成多个小组，分别进行采石、烧石灰、挖土制作土坯、修整木料、挖地基等工作，而那些身体较弱的老弱战俘，则被分配做一些比较轻的工作，比如搭建临时厕所，以及木材剥皮等。
被俘已久的海盗对于这种工作和待遇还是比较满意的，章泽天给他们分派的工作虽然稍重，但是在饮食上面却不会亏待他们，每天三顿饭都能吃饱，而且偶尔还会有鱼类等荤菜，最差也会有腌制的咸菜来下饭。
刚刚被俘虏的土匪们对此却不了解，加之许多土匪都自由散漫惯了，对于被强迫劳动相当不满意，有人甚至动手反抗。
不过他们很快得知了反抗的后果：被狠揍一顿之后，在脚上加了生牛皮脚镣，然后弄到采石场去了，要在那里连续工作两个月。
采石场是现在港口最累、最危险的工作，开始时由大家轮流做采石工作，随着受罚人员的增加，很快就变成一个惩罚性的工作场所。
各班组之间，每天的工作都会进行评比，优胜的队伍会集体受到奖励，奖励的内容是改善伙食。这里的俘虏们一日三餐都会管饱，但是食物基本上以高粱为主，其中也会夹杂少量小米、豆类、大米或白面，其中的大米和白面，都是作为奖励下发的，每天最多只给一个优胜班组。除此以外，奖励的内容还可能是肉类或比较好的鱼。
一段时间之后，各班组的劳动已经成为常态，章泽天则在一次全体俘虏大佬上宣布了一个新的消息，所有人都要开始进行工分统计了。
工分是章泽天为这些俘虏们准备的一个新福利，这些壮年俘虏每天的工作都会被计分，完成一天的工作量可以得十分，这十分将来可以换到三十文钱。也就是说，这些俘虏的工作都要有工资收入了。
俘虏们的工分并不是按照个人分别计算的，章泽天也没有那么多的工夫给几百个俘虏计分，工分是按照班组统一计算的。对于班组内的成员来说，任何一个人的消极怠工，都有可能影响大全组人的收入，这对班组是一个巨大的刺激。
另外一点需要说明的是，每个班组的班长并不是由大家选举产生的，而是由管理人员指定的。在章泽天的授意下，负责管理这些俘虏的林二会故意指定一些比较老实，甚至比较胆小的人来做班长。
班长负责为全班的人分派工作，也负责为全班的人分饭菜，当然也有权利用这一职权对拖大家后腿的人进行惩罚，只不过他们并没有选择自己小组成员的权利，只要是分到自己组内的人，就都要带着。
这样一来，组长和班组成员之间的矛盾就会不可避免地产生，然后终于在一个小组里面爆发了，全组人一起动手，把他们的组长给打了。
林二出面解决这个问题，他先不问事情的原委，判罚打了组长的那个组的全体人员采石劳动十天——现在的采石活动是惟一没有工分，而且没有优胜奖励的工种，完全是一种惩罚，督促采石人员完成工作定额的是皮鞭和棍棒。
随后他又问了这些人打班长的原因——此前已经公布过挑衅班长权威的处罚措施，这些人宁可付出被惩罚的代价也要打班长，必然有其原因。其实原因林二大概都看在眼里，这个班长自己不出力工作，每天只是压榨众人，作威作福太过分了。
问明原由之后，林二果断免去了班长的职务，将其贬为普通俘虏，然后指定一个在班组内比较有威信的人做班长，并因此获得了犯人们给予的“林青天”的称号。
其实这也是章泽天提前制定好的管理办法。利用犯人管犯人，把矛盾集中到犯人之间，而管理者则充当仲裁者的角色，再利用适当的劳动竞争和优胜奖励，来刺激犯人们的工作热情，辅以超过犯人们期望的生活待遇，很容易就得到了犯人们的认同。
这是后世监狱和战俘营管理的常规手段，但是在这个时代，却还没有出现，效果的确不错。甚至到两个月以后，整个四百多人的战俘营，只有林二和他手下的一个班的自卫队在管理，就连采石场里面拿着皮鞭棍棒的监工都是从犯人之中选出来的，大大地节约了管理的人力。
这些犯人不逃跑，还有一个原因。在这些人开始工作后不久，有人汇报说别人头上的虱子传染给了自己。章泽天借此机会，给所有犯人都剃了光头。这下好了，如果有犯人逃跑，走在路上，在半里地之外就会被人认出来。
也曾经有过犯人逃跑的记录，都是因为光头或口音被人认出来后抓获的。被抓回来的逃犯不会受到打骂或者其他惩罚，如果没有伤人等罪行的话，会被丢进采石场，在那里完成他剩余的所有刑期。
也有一个杀死了与其有仇的班长后逃跑的，被抓回来之后，宣布的判罚是在采石场里面“劳作至死”。这是一个令众犯人听上去就害怕的处罚，事实上，这个被判处劳作至死的人，在采石场里面只干了不到一年，就吐血而死了。
俘虏营的房子和围墙建得很快，几百人一起动手，几天之内就完成了，随后犯人们的工作就变成了修建烧砖窑、采石和烧石灰等。港口这边和野猪洼的建设都需要大量的建筑材料，砖瓦、木材、石料、石灰等物资永远都不够用，这些犯人们有的是活干。
章泽天并没有完全依赖这些犯人的人力来完成这些工作，单靠人力效率实在是太低了。他为这些建材的制造工作准备的第一件专用设备，是由他指导，让谭木匠和区铁匠协同完成的一台畜力挤泥机。
