比赛打到这份上，连解说都在说，北京wb不可能输。
因为找不到输的方式。
风暴龙王gm顶多就过来看一眼，是不敢动手抢的，拿到风暴龙王之后，北京wb就是再怎么稳健也必然会直接冲高地，他们的核心手中都已经有了复活甲，再加上太乙真人的大招，一波团战能站起来两次，这要是都打不赢，那战队直接解散了吧。
gm的粉丝也已经默默的接受了这场比赛的失败，戏称自家战队是善财童子，看不得北京wb一场不胜，所以大方的送给对方一场胜利。
这是何等感人的战队友谊啊。
而gm的官博也在这一刻玩了个骚操作，他们竟然直接把零比二输掉的通告发了出来，这明显就是提前准备好了的，粉丝都被这波操作给看傻了。就算gm再怎么不给力，作为官博也不应该作出这样的举动吧。
还是那三个字，就离谱！
风暴龙王已经打了一半，北京wb五个人的站位就没有刚开始那么谨慎，变得有些随意起来。因为他们觉得这条龙不可能再被偷走！
就算对面过来抢，他们也有足够多的反打时间。
但从观众到解说，从战队到选手，都没想到接下来的半分钟，会那么戏剧化。
千世出现了一个致命的失误。
他的不知火舞走位错误，被西施抓住了机会，猫神是很敢开团的中单，而且极其善于把握机会，看到不知火舞立刻就闪现过去将他控死。这时候鲁班大师把鲁班七号从后面拖了过来，小鲁班一梭子哒哒哒扫射，直接把不知火舞给秒了！
不知火舞甚至连复活甲都没有换出来！
场面瞬间变成了四打五。
二十分钟，经济差就算再大也没什么作用，双方核心该出的装备也都出的差不多。六点六的廉颇此刻也是六神装在手，果断大招往龙坑里面蹦，这时候风暴龙王只剩下了一点点血皮，大概还有一万左右的血量，北京wb自然不肯放手，盘古疯狂点击补刀键攻击风暴龙王，想要把这条龙给抢下来。
然而这时候的风暴龙王却站在了gm这边。
它给了一个致命的击飞！
盘古跟其他几位队友全部震飞到了半空中，廉颇则凭借霸体躲过了击飞，用一次普攻抢下了风暴龙王。
风暴龙王到手，gm全员往前冲。
玩家都戏称龙王的buff就是一个降低智商的buff，拿到龙王之后百分之九十以上的选手都会往前猛扑。更何况眼下还是多打少，鲁班七号身上也有复活甲的！
就这样，一顿稀里糊涂的乱打，gm打了对手一个团灭，己方一个人没死！
要知道对方可是有复活甲跟太乙真人复活的，双重保险竟然都没能换掉对手一个人头。
风暴龙王的威力可见一斑。
二十分钟的复活时间近五十秒。
虽说三路兵线都劣势，可gm有充分的时间可以等待兵线进入防御塔。
他们也是没赢过，轮番上去抗塔让小鲁班去推，用掉复活甲都在所不惜。就这样，一路火花带闪电的来到了对面水晶，这时兵线还在对方中路二塔的位置。可gm全员都顾不上那么多，无兵线点水晶。
等到水晶爆炸的那一刻，gm的粉丝都觉得像是在做梦。
怎么就赢了？
北京wb的粉丝也跟做梦一样。
怎么就输了？
这两只战队，不愧是难兄难弟，总是会打出让人瞠目结舌的比赛。
王修也是一副哭笑不得的样子。
水友就问他，这局比赛获胜，gm会不会痛定思痛，顺势拿下这个大场？在第一周收获第二场胜利。
王修不好打击水友的积极性，但也没敢把话说的太慢，只能说有希望。
毕竟晚秋的状态令人担忧。
几分钟的休息之后，双方进入第三局。
这一局比赛，北京wb没有给gm任何机会，他们吸取了上局比赛的教训，在拿到优势的情况下不在往后拖，就控线压塔，把gm全员摁在了高地出不来，十分钟拿了双龙之后，北京wb就有点回到了去年上半年的状态，控线运营玩得非常的顺溜，gm毫无还手之力。
十二分钟，北京wb击溃水晶，收获胜利。
这也是北京wb五场季前赛，用时最短的一小局。
gm全员颓丧，训练室的气压更是低的可怕。
北京wb的训练室，气氛就轻松多了。
终于赢了一场，没有来一个五连绝世，下一周的比赛在周四，他们还有充足的时间来调整。闪光加救赎的射辅组合现在看起来状态比阿豆诗酒更好，下周他们应该还是稳坐首发。
打职业的就没有谁愿意当替补，都是想要首发。现在终于有了首发的机会，闪光跟救赎自然会拼命的把握住。
这一次王修没有参与赛后的复盘，他要准备忙着演唱会。
演唱会的门票已经全部售罄，总共一万五千张门票全部售完！这还是孔彬泽控制后的结果，要是不控制，蓉城体育馆四万个座位应该都会被填满！
更恐怖的是，黄牛手中的门票价格已经翻了四倍！最贵的vip包厢门票价格，更是直接突破了三万，就算这样也有人买。
通过这次演唱会门票销售，网友再度意识到，王修根本就没有凉，他依旧是国内非常具有号召力的明星！
很多人在网上嘲讽这批买门票的观众，但很快就遭到了反击。经过这么长时间的沉淀，王修的很多粉丝也已经回过味来，他只是跟热芭分手，并没有承认自己劈腿，同时热芭也没有在微博上提到王修劈腿的事儿。
小情侣分手在正常不过，为什么当时就会被营销号蒙蔽，觉得王修是出轨了么？
所以这次演唱会，粉丝可以说是用购买门票的行为来弥补心中的愧疚感。
王修得知这个消息，也颇为惊讶，同时也下定决心一定要给歌迷朋友呈现一台完美的演唱会！：，，.
